За 3 дня — экспресс-диагностика и первый прототип управленческой картины. За 3–8 недель — полноценный учёт в вашей 1С: P&L, баланс, cash flow, план-факт и расшифровка до проводки в одном BI-окне.
Чаще всего проблема не в том, что «не хватает 1С», а в том, что её не используют как источник управленческих данных. Мы возвращаем учёт в одну систему — и делаем его удобным.
Бухгалтерия показывает одно, финдиректор — другое, подразделения — третье. Единой версии правды нет.
План-факт, отклонения, KPI и ковенанты становятся понятны уже после того, как результат изменить поздно.
Месяц закрывается почти месяц. Расшифровки вручную, а уходит автор файла — уходит и логика отчётности.
Бюджет и факт в разных системах и форматах. Сравнивать можно только руками — долго и без веры в результат.
Мы не продаём «коробку». Достраиваем недостающее в трёх местах одновременно — в учёте, в инструментах извлечения данных и в управленческой витрине. Без любого из слоёв система разваливается.
Не плодим параллельные системы. Расширяем аналитику в действующей 1С: субконто, статьи, проекты, ЦФО — так, чтобы каждая управленческая цифра имела источник в первичке.
Наша собственная разработка. Достаёт из базы любую аналитику как сводная таблица — с проваливанием до проводки и редактированием прямо из отчёта.
Все формы отчётности в одном окне: ОПиУ, БДДС, баланс, ковенанты. План-факт, доли в выручке, отклонения. Excel-бюджеты подгружаются туда же.
Запрос вместо отчёта. Выбираете срезы, фильтры и группировки — 1С Pivot собирает картину за минуты и позволяет провалиться до конкретной проводки. А если в аналитике ошибка — правьте прямо из отчёта.
ОПиУ, БДДС, баланс, ковенанты к банкам и план-факт собираются в одном окне. Любая цифра расшифровывается.
Та, что у вас уже стоит. Расширяем аналитику — без замены конфигурации.
Сценарии, бюджет на год, план в привычной экономистам форме.
CRM, склад, MES — подключаем к BI как дополнительные источники.
Достаёт любые срезы как сводная таблица. Открывает первичку в один клик. Позволяет переназначить аналитику, не выходя из отчёта.
Большие внедрения MIS длятся полгода и больше, потому что строят систему «с нуля». Мы не строим заново — мы достраиваем то, что уже работает.
Смотрим вашу 1С, текущую отчётность и точки боли. Фиксируем разрывы между управленческой и бухгалтерской картиной.
Достраиваем учёт: статьи, ЦФО, проекты, субконто. Перекладываем существующие данные в новую аналитику.
Подключаем наш поисковик к вашей базе. Настраиваем шаблоны отчётов и права. Учим ключевых сотрудников.
Собираем BI-кабинет, подключаем Excel-бюджет, настраиваем ковенанты и план-факт. Сдаём систему руководителю.
Мы оцениваем проект на этапе диагностики и фиксируем стоимость и сроки. Если что-то занимает дольше — это наша проблема, а не ваш бюджет.
«Раньше закрывали месяц 20 дней и три раза переделывали ОПиУ. Теперь у руководства живой кабинет — закрытие на 12-й день, расшифровка любой статьи за секунды.»
«Ушли от двух параллельных систем — оставили только 1С. Поисковик заменил три десятка типовых отчётов и регулярных запросов в IT.»
«Главное — банк теперь видит ковенанты в одном PDF, который кабинет генерирует сам. Сэкономили месяц на каждом квартальном пакете.»
Кредитный портфель и графики платежей
Маржинальность по SKU/брендам/каналам
Оборотный капитал и денежный цикл
Заявки и комиссии туроператоров
MRR/ARR, NRR, churn
Графики реструктуризации по кредиторам
CAPEX и инвест-контур
Себестоимость цепочки «поле→корм→ЖВ→переработка→сбыт»
CAPEX-панели
CAPEX и этапы строительства
Себестоимость по переделам
Маржа по партиям и клиентам, оборачиваемость, кредитные лимиты, валютные позиции
CAPEX и инвест-контур
Калькуляция себестоимости
P&L по станциям/сменам/направлениям
Калькуляции рецептур
Когорты и удержание
Загрузка кабинетов и операц. блоков
OEE/OTIF
Урожайность и себестоимость
CAPEX-панели
Денежный цикл (DIO/DSO/DPO)
Консолидация и МСФО
CAPEX-дашборды
Дашборды маржи по SKU/каналам
CAPEX-панели
Ремонтный фонд
Учёт аренды/продажи ДКС
Реестр долгов и ковенантов
Инвестбюджет
Себестоимость по рецептурам и цепочке
Наша уникальность — в соединении четырёх компетенций. Мы понимаем бухгалтерию, финансы, 1С и управление. Поэтому строим не красивую картинку, а систему с контролем до первички — ту самую, с помощью которой и сами неоднократно добивались успеха.
Понимаем проводки, первичку, счета, субконто и регистры. Делаем бухгалтерскую базу источником управленческой правды.
Знаем, как представить данные в BS, P&L и Cash Flow, в план-факте, KPI и ковенантах — чтобы по ним принимали решения.
Разработали собственный поисковик данных в 1С: быстро находит операции, раскрывает цифры до первички и передаёт в BI.
Видим, где теряется маржа, где заморожены деньги, какие расходы контролировать, какие направления пересматривать.
Оставьте контакты — на встрече 30 минут разберём вашу 1С, покажем, как это будет выглядеть, и пришлём оценку фикс-проекта на следующий день.
