Urologic Complex

План:

• Строительство урологической клиники европейского уровня;
• Высокое качество обслуживания пациентов.

Факт:

1. Соглашения собственников.
2. Создание компании в соответствии с соглашением собственников.
3. Определение стратегических целей. Доведение стратегии до менеджмента. Контроль.
4. Оптимизация инвестиционных бюджетов.
5. Проведение собраний собственников.
6. Организация работы и проведения Совета Директоров. Согласование инвестиционной и финансовой деятельности. Внедрение управленческого учета, консолидированного учета, бюджетирования. План-фактный анализ и анализ отклонений.
7. Оптимизация налогообложения, в том числе с использованием международного законодательства.
8. Формирование команды и организационной структуры.
9. Утверждение и реализация маркетинговой стратегии.

Создание привлекательности бренда через определение устойчивого позиционирования – ведущий профильный урологический центр. Привлечение иностранных специалистов (из Индии, Германии) в штат и в виде частных консультационных сессий.

Продвижение бренда 360° – наружная реклама, реклама в печатных и онлайн СМИ, реклама на ТВ, участие в выставках, городских мероприятиях, ведение профилей и настройка рекламы в социальных сетях, администрирование сайтов, нативная реклама. В продвижении услуг сделан акцент на предупреждение болезни, на раннюю диагностику и выявление начальных стадий заболеваний.  Создание имиджевой и представительской продукции. Продвижение наиболее маржинальных услуг (операции).

Подготовка долгосрочной стратегии интернет-продвижения. Создание сайта. СЕО оптимизация. Разработка концепции отслеживания посетителей, которые пришли с сайта.

Прописаны все типы скриптов для администраторов и врачей. Поток новых клиентов +25%. Средний чек +20%. Консультации онлайн для своих пациентов.

Разработаны партнерские программы и многошаговая система продаж. Размещения на всех профильных и смежных площадках в интернете с многошаговой продажей.

Работа по управлению репутацией.

Результат:

ROI-15%.

Компетенции:

Защита интересов собственников: Соглашения собственников; Юридическая структура (акционерная); Проведение собрания собственников; Юридическая структура (функциональная).

Приобретение/Продажа бизнесов: Анализ проектов для инвестирования.

Привлечение кредитов и займов.

Продвижение продукции и PR: Брендинг; Миссия и ценности; Реклама и продвижение; Мониторинг качества; Раскрытие информации о компании.

Разработка стратегии: Стратегические цели; Финансовое моделирование; Инвестиционный бюджет; Мотивация.

Корпоративное управление: Создание/Участие в Совете Директоров; Ревизия и аудит деятельности/отчетности.

Операционное управление: Запуск производства; Формирование управленческой команды; Организационная структура; Тендерный отдел; Выход на новые рынки; Оптимизация вложения в оборотные средства; Повышение производительности труда; Оптимизация налогообложения.

Автоматизация: Документооборот; Казначейство; Управленческий учет; Консолидация; Бюджетирование.