КАК МЫ ДОСТИГАЕМ КРАТНОГО РОСТА
РОСТ ВЫРУЧКИ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ
АВТОМАТИЗАЦИЯ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРУДА
СНИЖЕНИЕ ЗАТРАТ
ПОВЫШЕНИЕ ОТДАЧИ ИНВЕСТИЦИЙ
ПРИВЛЕЧЕНИЕ ЗАЕМНОГО КАПИТАЛА И КАПИТАЛА ИНВЕСТОРОВ
БЕЗОПАСНОСТЬ
КАК ДОСТИГАЕМ ?
РОСТ ВЫРУЧКИ
Создаем бренд, определяем каналы продвижения, делаем запоминающиеся рекламные кампании. Оптимизируем ассортимент, увеличиваем долю высокомаржинальных продуктов, повышаем наценку в ответ на рост спроса.
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ
Создаем миссию и стратегию, мотивируем и контролируем персонал, учитывая обратную связь. Внедряем управленческий учет и бюджетирование, организуем работу Совета Директоров.
АВТОМАТИЗАЦИЯ
Внедряем ERP систему, KPI для сотрудников, занимаемся документооборотом, казначейством, консолидацией, учетом продаж.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРУДА
Составляем штатное расписание, инструкции, стандарты, формируем команду, внедряем KPI и вознаграждения, создаем мотивацию в компании.
СНИЖЕНИЕ ЗАТРАТ
Контролируем эффективость бизнес-процессов, создаем синергию, эффект масштаба, оптимизируем налогообложение. Управляем запасами, организуем участие в тендерах, работу с субподрядчиками и аутсорсом.
ПОВЫШЕНИЕ ОТДАЧИ ИНВЕСТИЦИЙ
Создаем бизнес-планы, финансовые модели, выстраиваем юридическую и организационную структуры в компании, выявляем обоснованность инвестиций.
ПРИВЛЕЧЕНИЕ ЗАЕМНОГО КАПИТАЛА И КАПИТАЛА ИНВЕСТОРОВ
Выбираем оптимальный вариант финансирования. Ведем переговоры и юридически оформляем договоренности.
БЕЗОПАСНОСТЬ
Обеспечиваем физическую безопасность объекта, устанавливаем видеонаблюдение, проводим ревизию, осуществляем услугу тайного покупателя.
Мы – команда партнеров, нацеленных на содействие клиентам как в достижении быстрых результатов, так и в долгосрочном росте эффективности.
АЛГОРИТМ РАБОТЫ
- доход без вложения собственных средств – сумма;
- дивиденды на вложенный капитал – IRR;
- продажа бизнеса/доли – сумма/IRR.
Основные показатели базового сценария.
- инвестиции;
- источник средств;
- срок проекта;
- утверждение основных базовых показателей стратегии.
- Соглашение собственников;
- Учредительные документы.
- Бизнес план
- Привлечение кредитов и займов
- сотрудники должны обладать достаточными компетенциями, соблюдать иерархию и навык командной работы;
- структура основана на бизнес-модели и производственном процессе;
- постоянный рост производительности труда.
- качество продукции, увеличение ассортимента, дизайн;
- новые рынки;
- прибыль.
- оптимальный масштаб;
- организация собственного производства или субподряд;
- оптимизация средств в оборотные активы;
- автоматизация бизнес-процессов.
- донесение до целевой аудитории преимуществ товара в простых запоминающихся образах;
- анализ каналов продаж, номенклатурных групп и маржинальности.
- потребители;
- контрагенты;
- рынок труда.
- обоснование реинвестирования в соответствии с целями собственника;
- минимизация реинвестирования – компания всегда должна испытывать недостаток финансирования.
КАК ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ПЕРЕХОД ИЗ ТОЧКИ «А» В ТОЧКУ «В»
ЦЕЛЬ
ЦЕЛЬ ПРИНИМАЕТСЯ ВСЕМИ УЧАСТНИКАМИ
ВЫБИРАЮТСЯ ОПТИМАЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
КОМАНДА
КОНТРОЛИРУЕТСЯ ПЛАНОМЕРНОЕ ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛИ
В РЕЗУЛЬТАТЕ МЫ
Оказываем профессиональные услуги, направленные на рост бизнеса, инвестируем, привлекаем финансирование, управляем активами в различных сферах бизнеса для благополучия всех заинтересованных сторон.
Увеличиваем прибыль за счет управления, роста продаж и эффективности операционной и инвестиционной деятельности. Управляем приоритетами. Обеспечиваем надзорную функцию при принятии решений.
Реализуем комплексные проектные решения в области стратегического, корпоративного, финансового, инвестиционного управления, бухгалтерского учета, налогообложения, хозяйственного права и автоматизации.
Помогаем в управлении бизнес-функциями – маркетинговое сопровождение, организация продаж, управление, организация производства, автоматизация.