Основная задача – оптимизация налогообложения.
Проект – лизинговая компания.
Ссылка: http://rigrent.com/
Отрасль – финансовый сектор.
Участие: прямое управление через управляющую компанию.
План:
- Получить скидку от производителей буровых установок;
- Получить кредитование под залог оборудования;
- Сдать оборудование в лизинг.
Факт:
- Подготовка бизнес-плана.
- Была получена скидка от поставщиков оборудования.
- Привлечено банковское финансирование и финансирование группы.
- Выделена управляющая компания.Централизованы функции – финансовые и юридические. Оплачивались услуги консалтинга.
- Формирование команды и организационной структуры.
- Доведение стратегии до менеджмента. Контроль.
- Приобретение и сдача оборудования в лизинг.
Результат:
Экономия налогов.
Компетенции:
Защита интересов собственников: Юридическая структура (акционерная); Юридическая структура (функциональная).
Продвижение продукции и PR: Брендинг; Миссия и ценности; Реклама и продвижение; Мониторинг качества; Раскрытие информации о компании.
Разработка стратегии: Стратегические цели; Финансовое моделирование; Инвестиционный бюджет; Мотивация.
Корпоративное управление: Создание/Участие в Совете Директоров; Прохождение аудита по международной отчетности (big 4); Ревизия и аудит деятельности/отчетности.
Операционное управление: Запуск производства; Формирование управленческой команды; Организационная структура; Повышение производительности труда; Разработка и автоматизация бизнес-процессов; Оптимизация налогообложения; Прохождение выездных налоговых проверок.
Автоматизация: Документооборот; Казначейство; Управленческий учет; Консолидация; Бюджетирование.