Ригрент

Основная задача – оптимизация налогообложения.

Проект – лизинговая компания.

Ссылка: http://rigrent.com/ 

Отрасль – финансовый сектор.

Участие: прямое управление через управляющую компанию.

План:

  • Получить скидку от производителей буровых установок;
  • Получить кредитование под залог оборудования;
  • Сдать оборудование в лизинг.

Факт:

  1. Подготовка бизнес-плана.
  2. Была получена скидка от поставщиков оборудования.
  3. Привлечено банковское финансирование и финансирование группы.
  4. Выделена управляющая компания.Централизованы функции – финансовые и юридические. Оплачивались услуги консалтинга.
  5. Формирование команды и организационной структуры.
  6. Доведение стратегии до менеджмента. Контроль.
  7. Приобретение и сдача оборудования в лизинг.

Результат:

Экономия налогов.

Компетенции:

Защита интересов собственников: Юридическая структура (акционерная); Юридическая структура (функциональная).

Продвижение продукции и PR: Брендинг; Миссия и ценности; Реклама и продвижение; Мониторинг качества; Раскрытие информации о компании.

Разработка стратегии: Стратегические цели; Финансовое моделирование; Инвестиционный бюджет; Мотивация.

Корпоративное управление: Создание/Участие в Совете Директоров; Прохождение аудита по международной отчетности (big 4); Ревизия и аудит деятельности/отчетности.

Операционное управление: Запуск производства; Формирование управленческой команды; Организационная структура; Повышение производительности труда; Разработка и автоматизация бизнес-процессов; Оптимизация налогообложения; Прохождение выездных налоговых проверок.

Автоматизация: Документооборот; Казначейство; Управленческий учет; Консолидация; Бюджетирование.