Основная задача – IRR на вложенные средства. Венчурный проект.
Собственники – физические лица.
Проект – студия документальных и научно-популярных фильмов.
Ссылка: http://nvfilm.ru/
Отрасль – кинопроизводство.
Участие: прямое управление через управляющую компанию.
Планируемая 1-я фаза – увеличение пользователей:
- инвестиции $0,8m за 3 года;
- собственные средства – 100%.
IRR – 50%:
Факт:
- Юридическое оформление участия собственников в проекте. Владение компаниями напрямую физическими лицами в соответствии с долями.
- Стратегия – качественный и независимый взгляд на историю и науку. Только факты. Реализация контента ТВ и по подписке в онлайн-ресурсах. Контроль стоимости выпуска 1 ед. продукции.
- Выделена управляющая компания.Централизованы функции – финансовые, юридические, закуп крупных позиций. Расходы оплачивались за счет других компаний группы.
- После 3-х лет продолжили покрывать убытки.
Убыток (-$1,8)m.
Результат:
20 научно-популярных фильмов.
Компетенции:
Операционное управление: Оптимизация расходов; Организационная структура.
Автоматизация: Управленческий учет; Консолидация; Бюджетирование.