MSS

Цель – доход на вложенные средства. 

Компания – Миронкуль строй сервис.

Ссылка: http://www.mironkul.uz/

Отрасль – строительные материалы.

Участие: корпоративное управление.

В 2014 году в связи с ростом строительства жилых домов, фабрик и торговых центров в Республике Узбекистан вырос спрос на строительные материалы, однако местных компаний, которые бы поставляли материал для быстрого строительства конструкций, не было.

Mironkul SS – первая компания в Узбекистане, которая начала производство сэндвич панелей и облегченных металлоконструкций, которые незаменимы при строительстве быстровозводимых зданий.

План:

  • Создание проектов и изготовление быстровозводимых зданий с использованием сэндвич-панелей и других легких металлоконструкци.

Факт:

  • Соглашения собственников.
  • Организация работы и проведения Совета Директоров. Согласование инвестиционной и финансовой деятельности. Внедрение управленческого учета, консолидированного учета, бюджетирования. План-фактный анализ и анализ отклонений.
  • Утверждение организационной структуры.

Результат:

ROI – 30%.

Компетенции:

Защита интересов собственников: Соглашения собственников; Юридическая структура (акционерная); Юридическая структура (функциональная).

Привлечение кредитов и займов.

Разработка стратегии: Стратегические цели; Финансовое моделирование; Инвестиционный бюджет; Мотивация.

Корпоративное управление: Создание/Участие в Совете Директоров.

Операционное управление: Запуск производства; Формирование управленческой команды; Организационная структура.

Автоматизация: Управленческий учет; Консолидация; Бюджетирование.