План:
- Строительство многофункционального бизнес-центр класса А.
- Сдача помещений в аренду.
Факт:
- Соглашения собственников.
- Создание компаний в соответствии с соглашением собственников.
- Юридическое оформление участия собственников в проекте.
- Строительство в историческом и деловом центре.
- Оптимизированы затраты на персонал.
- Организация работы и проведения Совета Директоров. Согласование инвестиционной и финансовой деятельности. Внедрение управленческого учета, консолидированного учета, бюджетирования. План-фактный анализ и анализ отклонений.
Результат:
ROI – 10%.
Компетенции:
Защита интересов собственников: Соглашения собственников, Юридическая структура (акционерная), Проведение собрания собственников, Юридическая структура (функциональная).
Привлечение кредитов и займов.
Разработка стратегии: Стратегические цели, Финансовое моделирование, Инвестиционный бюджет.
Корпоративное управление: Создание/Участие в Совете Директоров, Ревизия и аудит деятельности/отчетности.
Операционное управление: Запуск производства, Формирование управленческой команды. Организационная структура, Тендерный отдел, Оптимизация налогообложения.
Автоматизация: Документооборот, Казначейство, Управленческий учет, Консолидация, Бюджетирование.