Ceramic Bricks

Цель – доход на вложенные средства. 

Компания – Ceramic Bricks

Ссылка: http://ceramic-bricks.com/

Отрасль – кирпичный завод.

Участие: корпоративное управление

В связи с ростом градостроительных начинаний в Узбекистане вырос спрос на строительные материалы, однако национального кирпичного производства в стране не было. На рынке был представлен только дорогой импортный «лицевой» кирпич. В 2017 году начал строительство кирпичного завода Ceramic Bricks в Самаркандской области. Кирпичный завод поставляет высококачественный материал на внутренний рынок Узбекистана. Это первый завод, который был построен в соответствии с Постановлением Президента РУз №ПП-3012 от 26.05.2017 «О программе мер по дальнейшему развитию возобновляемой энергетики, повышению энергоэффективности в отраслях экономики и социальной сфере на 2017-2021 гг.».

План:

  • Получение лицензий на карьеры (сырье для производства кирпичей);
  • Строительство современного завода по производству кирпичей;
  • Реализация продукции карьера – бентонит сторонним поставщикам;

Факт:

  1. Соглашения собственников;
  2. Создание компаний в соответствии с соглашением собственников;
  3. Получение лицензии на разработку карьеров;
  4. Строительство кирпичного завода;
  5. Пуско-наладочные работы;
  6. Формирование команды – главный технолог, отдел продаж, отдел закупок, логистика, финансовая служба.
  7. Утверждение организационной структуры.
  8. Стратегические цели – выход завода на максимальную мощность. Так как большинство затрат завода – постоянные, выпуск продукции максимально сказывается на себестоимости. Качество продукции. Упаковка и логистика.
  9. Создание/Участие в Совете Директоров.
  10. Централизованы функции финансовые, юридические, закуп крупных позиций. Оплачивались услуги консалтинга.
  11. Операционное управление: Запуск производства. Организационная структура, Оптимизация вложения в оборотные средства, Повышение производительности труда, Разработка и автоматизация бизнес-процессов.
  12. Автоматизация: Документооборот, Казначейство, Управленческий учет, Консолидация, Бюджетирование

Результаты:

ROI – 12%;

Компетенции:

Защита интересов собственников: Соглашения собственников, Юридическая структура (акционерная), Проведение собрания собственников, Юридическая структура (функциональная).

Привлечение кредитов и займов.

Продвижение продукции и PR: Брендинг. Миссия и ценности, Реклама и продвижение, Мониторинг качества, Раскрытие информации о компании.

Разработка стратегии: Стратегические цели, Финансовое моделирование, Инвестиционный бюджет, Мотивация.

Корпоративное управление: Создание/Участие в Совете Директоров, Антикризисный менеджмент, Слияние и поглощение.

Операционное управление: Запуск производства, Формирование управленческой команды. Организационная структура, Тендерный отдел, Выход на новые рынки, Оптимизация вложения в оборотные средства, Повышение производительности труда.

 Автоматизация: Документооборот, Казначейство, Управленческий учет, Консолидация, Бюджетирование.

Ко всем проектам