Skip to content
Capital Practice
  • О компании
  • Кратный рост
  • Почему мы
  • Услуги
  • Все проекты
  • Контакты
Учет и автоматизация
Главная
/
Все проекты
/
Учет и автоматизация

категория: Учет и автоматизация

Cельское хозяйство, мясомолочное производство полного цикла

Cельское хозяйство, мясомолочное производство полного цикла

Jizzax organic

  • Цель: доход на вложенные средства.
  • Инвестиции: $200 млн.
  • www.jizzax.org
  • Отрасль: сельское хозяйство. Мясомолочное производство замкнутого цикла.
  • Участие: корпоративное и операционное управление.

Потребление на душу населения мяса и мясопродуктов с 2000 по 2018 годы в Узбекистане увеличилось в 1,3 раз. Существует потребность в импортозамещении. Мясной рынок Узбекистана в основном состоит из продукции сомнительного качества. Мраморное мясо представлено только в меню премиальных ресторанов. Постановлением Кабинета Министров Республики Узбекистан № 619 от 23 июля 2019 года дан старт созданию  агропромышленного кластера, нацеленного на развитие мясомолочного направления замкнутого цикла.

План

  • Получение разрешительной документации;
  • Получение земель;
  • Строительство агропромышленного кластера;
  • Реализация выпускаемой продукции агропромышленного кластера.

Факт

  • Корпоративное управление. Создание компаний в соответствии с соглашением собственников. Организация работы Наблюдательного совета. Утверждение и контроль инвестпрограммы.
  • Подписаны инвестиционные соглашения на государственном уровне.
  • Получение кредитов и займов.
  • Подбор управленческой команды.
  • Разработка стратегии. Адаптация стратегии в связи с эпидемиологической ситуацией в стране, а также с обеспеченностью земли водой.
  • Работа с себестоимостью. Замкнутый цикл производства и оптимальный масштаб (ограничение земельный фонд). Расширение производства за счет кооперации с фермерами по выкупу телят и партнерство с Казахстаном. Перенесение маточного поголовья КРС в РФ на пастбища. Рост производительности труда за счет мотивации и сдельной оплаты. Двойной севооборот, увеличение бонитета земли, восстановление ирригации и снижение риска подачи воды на поля. Автоматизация и контроль за нормативами, физическая охрана.
  • Продажи и маркетинг. Создание бренда Jizzax organic и фирменного стиля. Создание привлекательности бренда через определение позиционирования, миссии, истории бренда. Выход в крупнейшую торговую сеть с минимальной наценкой на продукт. Формулирование четкого уникального торгового предложения и донесение его до целевой аудитории. Рост ценности бренда в глазах потребителей, формирование круга лояльных потребителей, рост спроса на товар бренда, увеличение цены на товар. В позиционировании и продвижении бренда сделан упор на качестве продукции и безопасности продукта, отлаженных бизнес-процессах замкнутого цикла, ветеринарном и санитарном контроле.

Результат

  • IRR – 20%.

Компетенции

wont

Защита интересов собственников

Соглашения собственников; Юридическая структура (акционерная и функциональная); Проведение собрания собственников.
wont

Привлечение кредитов и займов.

wont

Продвижение продукции и PR

Брендинг; Миссия и ценности; Раскрытие информации о компании.
wont

Разработка стратегии

Стратегические цели; Финансовое моделирование; Инвестиционный бюджет; Мотивация.
wont

Операционное управление

Запуск производства; Формирование управленческой команды; Организационная структура; Тендерный отдел;
wont

Автоматизация

Документооборот; Казначейство; Управленческий учет; Консолидация; Бюджетирование.
wont

Операционное управление

Оптимизация вложения в оборотные средства; Повышение производительности труда.
wont

Корпоративное управление

Создание/Участие в Совете Директоров.
Вернуться ко всем проектам
More
Cельское хозяйство

Cельское хозяйство

Агрокомплекс Развитие

  • Цель: доход на вложенные средства
  • Инвестиции: $30 млн.
  • www.agrorazvitie.ru
  • Отрасль: сельское хозяйство. Растениеводство.
  • Участие: корпоративное управление.

План

  • Производство и реализация ведущих зерновых культур – пшеница, ячмень, кукуруза товарная, овёс, подсолнечник.
  • Создание замкнутого цикла производства, чтобы снизить возможные колебания рынка.

Факт

  • Корпоративное управление. Создание компаний в соответствии с соглашением собственников. Организация работы Совета Директоров. Согласование инвестиционной и финансовой деятельности. Внедрение управленческого учета, консолидированного учета, бюджетирования. План-фактный анализ и анализ отклонений. Контроль себестоимости и вложений в оборотные активы.
  • Продукция делится на продуктовую линейку и фуражное зерно. Фуражное направляется на внутреннее потребление в группу компаний, что позволяет максимально зарабатывать направлению.
  • Получение льготного кредита для расширения компании.

Результат

  • ROI - 30%.

Компетенции

wont

Защита интересов собственников

Соглашения собственников; Юридическая структура (акционерная и функциональная); Проведение собрания собственников.
wont

Привлечение кредитов и займов.

wont

Разработка стратегии

Стратегические цели; Финансовое моделирование; Инвестиционный бюджет; Мотивация.
wont

Корпоративное управление

Создание/Участие в Совете Директоров.
wont

Операционное управление

Запуск производства; Формирование управленческой команды; Организационная структура;
wont

Автоматизация

Документооборот; Казначейство; Управленческий учет; Консолидация; Бюджетирование.
wont

Операционное управление

Тендерный отдел; Оптимизация вложения в оборотные средства; Повышение производительности труда.
Вернуться ко всем проектам
More
Производство

Производство

Воловский комбикормовый завод

  • Цель: доход на вложенные средства.
  • Инвестиции: $50 млн.
  • Отрасль: производство. Комбикормовый завод.
  • Участие: корпоративное управление.

План

  • Современное производство зернового сырья в составе группы компаний;
  • Строительство элеватора и комбикормового завода;
  • Подразделение замкнутого цикла производства, чтобы снизить возможные колебания рынка.

Факт

  • Корпоративное управление. Создание компаний в соответствии с соглашением собственников. Организация работы Совета Директоров. Согласование инвестиционной и финансовой деятельности. Внедрение управленческого учета, консолидированного учета, бюджетирования. План-фактный анализ и анализ отклонений. Контроль себестоимости и вложений в оборотные активы.
  • Получение кредита. Получение нового льготного кредита.
  • Запуск производства.
  • Создание привлекательности бренда через определение позиционирования, миссии и видения и ценностей бренда. Высокотехнологичный завод, оборудование которого от ведущих поставщиков мира, что позволяет сортировать, хранить и подготавливать корма высокого качества и продуктивности.

Результат

  • ROI - 15%.

Компетенции

wont

Защита интересов собственников

Соглашения собственников; Юридическая структура (акционерная и функциональная); Проведение собрания собственников.
wont

Привлечение кредитов и займов.

wont

Продвижение продукции и PR

Миссия и ценности; Раскрытие информации о компании.
wont

Разработка стратегии

Стратегические цели; Финансовое моделирование; Инвестиционный бюджет; Мотивация.
wont

Операционное управление

Запуск производства; Формирование управленческой команды; Организационная структура; Тендерный отдел;
wont

Корпоративное управление

Создание/Участие в Совете Директоров.
wont

Операционное управление

Оптимизация вложения в оборотные средства; Повышение производительности труда.
wont

Автоматизация

Документооборот; Казначейство; Управленческий учет; Консолидация; Бюджетирование.
Вернуться ко всем проектам
More
Cтроительство и недвижимость

Cтроительство и недвижимость

Eustoma

  • Цель: доход на вложенные средства.
  • Инвестиции: $34 млн.
  • Отрасль: строительство и недвижимость.
  • Участие: корпоративное управление.

План

  • Защита недвижимости, как иностранных инвестиций.
  • Строительство;
  • Приобретение недвижимости и реконструкция;
  • Сдача помещений в аренду.

Факт

  • Вывод недвижимости в отдельные юр.лица;
  • Корпоративный контроль;
  • Организация управления недвижимостью;

Результат

  • ROI - 10%.

Компетенции

wont

Защита интересов собственников

Соглашения собственников; Юридическая структура (акционерная и функциональная); Проведение собрания собственников.
wont

Привлечение кредитов и займов.

wont

Разработка стратегии

Стратегические цели; Финансовое моделирование; Инвестиционный бюджет.
wont

Корпоративное управление

Создание/Участие в Совете Директоров; Ревизия и аудит деятельности/отчетности.
wont

Автоматизация

Документооборот; Казначейство; Управленческий учет; Консолидация; Бюджетирование.
wont

Операционное управление

Запуск производства; Формирование управленческой команды; Организационная структура; Тендерный отдел; Оптимизация налогообложения.
Вернуться ко всем проектам
More
Торгово-развлекательный комплекс

Торгово-развлекательный комплекс

Family Park

  • Цель: доход на вложенные средства
  • Инвестиции: $30 млн.
  • http://family-park.uz/
  • Отрасль: торгово-развлекательный комплекс.
  • Участие: корпоративное управление.

План

  • Строительство инновационного оздоровительно-паркового и торгово-развлекательного комплекса в Самарканде;
  • Насыщение развлекательного рынка Узбекистана услугами высокого качества.

Факт

  • Корпоративное управление. Создание компаний в соответствии с соглашением собственников. Организация работы Совета Директоров. Согласование инвестиционной и финансовой деятельности. Внедрение управленческого учета, консолидированного учета, бюджетирования. План-фактный анализ и анализ отклонений.
  • Получение кредита.

Результат

  • Контроль инвестиций.

Компетенции

wont

Защита интересов собственников

Соглашения собственников; Юридическая структура (акционерная и функциональная); Проведение собрания собственников.
wont

Привлечение кредитов и займов.

wont

Разработка стратегии

Стратегические цели; Финансовое моделирование; Инвестиционный бюджет; Мотивация.
wont

Корпоративное управление

Создание/Участие в Совете Директоров.
wont

Автоматизация

Документооборот; Казначейство; Управленческий учет; Консолидация; Бюджетирование.
Вернуться ко всем проектам
More
Розничная торговля, магазины "у дома"

Розничная торговля, магазины "у дома"

Saxovat Market

  • Цель: доход на вложенные средства.
  • http://saxovat.market
  • Инвестиции: $0,5 млн.
  • Отрасль: Розничная торговля. Магазины у дома.
  • Участие: корпоративное управление.

План

  • Открытие торговых точек для реализации продукции птицефабрики Saxovat Broyler с минимальной наценкой. Получение обратной связи от покупателей;
  • Основная прибыль от продажи продукции сторонних производителей.

Факт

  • Формирование команды – отдел продаж, отдел закупок, логистика и склад, отдел развития.
  • Открытие сети розничных магазинов у дома. На собственную продукцию минимальная наценка. Основной источник прибыли – наценка на товары сторонних производителей.
  • Создание привлекательности бренда через предложение качественных и безопасных продуктов собственного производства (мясо, полуфабрикаты, овощи и фрукты, хлеб). Рост ценности бренда в глазах потребителей, формирование круга лояльных потребителей. Донесение до целевой аудитории о качестве и безопасности продукции, что теперь свежие продукты можно покупать чаще (пропадает необходимость выделять целый день для закупки продуктов на рынках и их долгого хранения), а процесс покупки и доставки домой проще, так как магазины рядом с домом;
  • Ребрендинг в «магазин качественных продуктов». Подготовка к ребрендингу названия и вывод сеть в положительную рентабельность.

Результат

  • ROI - (-10)%.

Компетенции

wont

Продвижение продукции и PR

Брендинг; Миссия и ценности; Реклама и продвижение; Мониторинг качества; Раскрытие информации о компании.
wont

Разработка стратегии

Стратегические цели; Финансовое моделирование; Инвестиционный бюджет; Мотивация.
wont

Автоматизация

Документооборот; Казначейство; Управленческий учет; Консолидация; Бюджетирование.
wont

Операционное управление

Запуск производства; Формирование управленческой команды; Организационная структура;
wont

Операционное управление

Тендерный отдел; Оптимизация вложения в оборотные средства; Повышение производительности труда.
Вернуться ко всем проектам
More

Навигация по записям

1 2 … 8 NextNext
© 2019-2022 Capital Practice