Привлечение финансирования

Cельское хозяйство, мясомолочное производство полного цикла

Jizzax organic

Цель: доход на вложенные средства.
Инвестиции: $200 млн.
www.jizzax.org
Отрасль: сельское хозяйство. Мясомолочное производство замкнутого цикла.
Участие: корпоративное и операционное управление.

Потребление на душу населения мяса и мясопродуктов с 2000 по 2018 годы в Узбекистане увеличилось в 1,3 раз. Существует потребность в импортозамещении. Мясной рынок Узбекистана в основном состоит из продукции сомнительного качества. Мраморное мясо представлено только в меню премиальных ресторанов. Постановлением Кабинета Министров Республики Узбекистан № 619 от 23 июля 2019 года дан старт созданию агропромышленного кластера, нацеленного на развитие мясомолочного направления замкнутого цикла.

План

Получение разрешительной документации;
Получение земель;
Строительство агропромышленного кластера;
Реализация выпускаемой продукции агропромышленного кластера.

Факт

Корпоративное управление. Создание компаний в соответствии с соглашением собственников. Организация работы Наблюдательного совета. Утверждение и контроль инвестпрограммы.
Подписаны инвестиционные соглашения на государственном уровне.
Получение кредитов и займов.
Подбор управленческой команды.
Разработка стратегии. Адаптация стратегии в связи с эпидемиологической ситуацией в стране, а также с обеспеченностью земли водой.
Работа с себестоимостью. Замкнутый цикл производства и оптимальный масштаб (ограничение земельный фонд). Расширение производства за счет кооперации с фермерами по выкупу телят и партнерство с Казахстаном. Перенесение маточного поголовья КРС в РФ на пастбища. Рост производительности труда за счет мотивации и сдельной оплаты. Двойной севооборот, увеличение бонитета земли, восстановление ирригации и снижение риска подачи воды на поля. Автоматизация и контроль за нормативами, физическая охрана.
Продажи и маркетинг. Создание бренда Jizzax organic и фирменного стиля. Создание привлекательности бренда через определение позиционирования, миссии, истории бренда. Выход в крупнейшую торговую сеть с минимальной наценкой на продукт. Формулирование четкого уникального торгового предложения и донесение его до целевой аудитории. Рост ценности бренда в глазах потребителей, формирование круга лояльных потребителей, рост спроса на товар бренда, увеличение цены на товар. В позиционировании и продвижении бренда сделан упор на качестве продукции и безопасности продукта, отлаженных бизнес-процессах замкнутого цикла, ветеринарном и санитарном контроле.

Результат

Компетенции

Защита интересов собственников

Соглашения собственников; Юридическая структура (акционерная и функциональная); Проведение собрания собственников.

Привлечение кредитов и займов.

Продвижение продукции и PR

Брендинг; Миссия и ценности; Раскрытие информации о компании.

Разработка стратегии

Стратегические цели; Финансовое моделирование; Инвестиционный бюджет; Мотивация.

Операционное управление

Запуск производства; Формирование управленческой команды; Организационная структура; Тендерный отдел;

Автоматизация

Документооборот; Казначейство; Управленческий учет; Консолидация; Бюджетирование.

Операционное управление

Оптимизация вложения в оборотные средства; Повышение производительности труда.

Корпоративное управление

Создание/Участие в Совете Директоров.

Cельское хозяйство

Агрокомплекс Развитие

Цель: доход на вложенные средства
Инвестиции: $30 млн.
www.agrorazvitie.ru
Отрасль: сельское хозяйство. Растениеводство.
Участие: корпоративное управление.

План

Факт

Корпоративное управление. Создание компаний в соответствии с соглашением собственников. Организация работы Совета Директоров. Согласование инвестиционной и финансовой деятельности. Внедрение управленческого учета, консолидированного учета, бюджетирования. План-фактный анализ и анализ отклонений. Контроль себестоимости и вложений в оборотные активы.
Продукция делится на продуктовую линейку и фуражное зерно. Фуражное направляется на внутреннее потребление в группу компаний, что позволяет максимально зарабатывать направлению.
Получение льготного кредита для расширения компании.

Результат

Компетенции

Защита интересов собственников

Соглашения собственников; Юридическая структура (акционерная и функциональная); Проведение собрания собственников.

Привлечение кредитов и займов.

Разработка стратегии

Стратегические цели; Финансовое моделирование; Инвестиционный бюджет; Мотивация.

Корпоративное управление

Создание/Участие в Совете Директоров.

Операционное управление

Запуск производства; Формирование управленческой команды; Организационная структура;

Автоматизация

Документооборот; Казначейство; Управленческий учет; Консолидация; Бюджетирование.

Операционное управление

Тендерный отдел; Оптимизация вложения в оборотные средства; Повышение производительности труда.

Производство

Воловский комбикормовый завод

План

Современное производство зернового сырья в составе группы компаний;
Строительство элеватора и комбикормового завода;
Подразделение замкнутого цикла производства, чтобы снизить возможные колебания рынка.

Факт

Корпоративное управление. Создание компаний в соответствии с соглашением собственников. Организация работы Совета Директоров. Согласование инвестиционной и финансовой деятельности. Внедрение управленческого учета, консолидированного учета, бюджетирования. План-фактный анализ и анализ отклонений. Контроль себестоимости и вложений в оборотные активы.
Получение кредита. Получение нового льготного кредита.
Запуск производства.
Создание привлекательности бренда через определение позиционирования, миссии и видения и ценностей бренда. Высокотехнологичный завод, оборудование которого от ведущих поставщиков мира, что позволяет сортировать, хранить и подготавливать корма высокого качества и продуктивности.

Результат

Компетенции

Защита интересов собственников

Соглашения собственников; Юридическая структура (акционерная и функциональная); Проведение собрания собственников.

Привлечение кредитов и займов.

Продвижение продукции и PR

Миссия и ценности; Раскрытие информации о компании.

Разработка стратегии

Стратегические цели; Финансовое моделирование; Инвестиционный бюджет; Мотивация.

Операционное управление

Запуск производства; Формирование управленческой команды; Организационная структура; Тендерный отдел;

Корпоративное управление

Создание/Участие в Совете Директоров.

Операционное управление

Оптимизация вложения в оборотные средства; Повышение производительности труда.

Автоматизация

Документооборот; Казначейство; Управленческий учет; Консолидация; Бюджетирование.

Cтроительство и недвижимость

Eustoma

План

Факт

Результат

Компетенции

Защита интересов собственников

Соглашения собственников; Юридическая структура (акционерная и функциональная); Проведение собрания собственников.

Привлечение кредитов и займов.

Разработка стратегии

Стратегические цели; Финансовое моделирование; Инвестиционный бюджет.

Корпоративное управление

Создание/Участие в Совете Директоров; Ревизия и аудит деятельности/отчетности.

Автоматизация

Документооборот; Казначейство; Управленческий учет; Консолидация; Бюджетирование.

Операционное управление

Запуск производства; Формирование управленческой команды; Организационная структура; Тендерный отдел; Оптимизация налогообложения.

Торгово-развлекательный комплекс

Family Park

Цель: доход на вложенные средства
Инвестиции: $30 млн.
http://family-park.uz/
Отрасль: торгово-развлекательный комплекс.
Участие: корпоративное управление.

План

Факт

Корпоративное управление. Создание компаний в соответствии с соглашением собственников. Организация работы Совета Директоров. Согласование инвестиционной и финансовой деятельности. Внедрение управленческого учета, консолидированного учета, бюджетирования. План-фактный анализ и анализ отклонений.
Получение кредита.

Результат

Компетенции

Защита интересов собственников

Соглашения собственников; Юридическая структура (акционерная и функциональная); Проведение собрания собственников.

Привлечение кредитов и займов.

Разработка стратегии

Стратегические цели; Финансовое моделирование; Инвестиционный бюджет; Мотивация.

Корпоративное управление

Создание/Участие в Совете Директоров.

Автоматизация

Документооборот; Казначейство; Управленческий учет; Консолидация; Бюджетирование.

Птицефабрика полного цикла

Saxovat Broyler

www.saxovat-broiler.uz
Цель: доход на вложенные средства.
Инвестиции: $24 млн.
Отрасль: Производство продуктов питания. Птицефабрика (полный цикл).
Участие: корпоративное управление.

План

Факт

Корпоративное управление. Организация работы Наблюдательного совета. Согласование инвестиционной и финансовой деятельности. Внедрение управленческого учета, консолидированного учета, бюджетирования. План-фактный анализ и анализ отклонений. Контроль себестоимости и вложений в оборотные активы.
Формирование команды и организационной структуры.
Запуск производства.
Организация продаж. Перераспределение объемов продаж из канала с низкой ценой реализации в каналы с большей наценкой. Уход от продаж исключительно тушки целиком. Введение ассортимента разделки и глубокой переработки.
Изменение структуры сбыта продукции - создание двух отдельных сбытовых структур для работы с разными сегментами покупателей: конечными потребителями и посредниками (дилерами).
Определены стратегические направления – рост EBDA, рост валовой прибыли за счет увеличения объема продаж, наценки на брендовую продукцию и снижения себестоимости.
Утверждение маркетинговой стратегии с учетом эластичности и сезонности. Создание привлекательности бренда через определение позиционирования, миссии, истории бренда. Рост ценности бренда в глазах потребителей, формирование круга лояльных потребителей, рост спроса на товар бренда, увеличение цены на товар. В позиционировании и продвижении бренда сделан упор на качестве и стабильном вкусе продукции, отлаженных бизнес-процессах, ветеринарном и санитарном контроле. Увеличение ассортимента, создание единого стиля упаковки выпускаемой продукции. Продукция выпускается под двумя брендами "Saxovat" – высокая ценовая категория, "Saxiy" - низкая ценовая категория (продукция преимущественно для регионов).

Результат

Компетенции

Защита интересов собственников

Соглашения собственников; Юридическая структура (акционерная и функциональная); Проведение собрания собственников.

Привлечение финансирования

Инвестиционное соглашение с государством и регионами; Привлечение кредитов и займов.

Приобретение/Продажа бизнесов

Анализ проектов для инвестирования; Продажа бизнеса.

Продвижение продукции и PR

Брендинг; Миссия и ценности; Реклама и продвижение; Мониторинг качества; Раскрытие информации о компании.

Корпоративное управление

Создание/Участие в Совете Директоров; Расчет стоимости компании; Прохождение аудита по международной отчетности (big 4);

Операционное управление

Оптимизация вложения в оборотные средства; Повышение производительности труда; Разработка и автоматизация бизнес-процессов;

Разработка стратегии

Стратегические цели; Финансовое моделирование; Инвестиционный бюджет; Мотивация.

Корпоративное управление

Ревизия и аудит деятельности/отчетности; Антикризисный менеджмент; Слияние и поглощение.

Операционное управление

Оптимизация налогообложения; Прохождение выездных налоговых проверок.

Автоматизация

Документооборот; Казначейство; Управленческий учет; Консолидация; Бюджетирование.

Операционное управление

Запуск производства; Формирование управленческой команды; Организационная структура; Тендерный отдел; Выход на новые рынки;