Логистика и транспорт

Прозрачность услуг по таможенному оформлению и логистики;
Открытие складов СВХ, чтобы сократить расходы по хранению;
Упорядочивание документооборота для сокращения сроков по выпуску товаров в свободное обращение.

Подготовка бизнес-плана. Затраты в 2 раза меньше, чем оплата сторонних услуг.
Стратегия – выход на внешний рынок логистических услуг и услуг по таможенному оформлению.
Выделена управляющая компания. Централизованы функции – финансовые и юридические. Оплачивались услуги консалтинга.
Формирование команды и организационной структуры.
Доведение стратегии до менеджмента. Контроль.
Запуск производства.
Организация продаж.
Продвижение бренда - наружная реклама, реклама на транспорте, нативная реклама. Создание имиджевой и представительской продукции в рамках стратегического маркетинга.
Доля внешних клиентов составила более 30% от всей выручки.

Юридическая структура (акционерная); Юридическая структура (функциональная).

Стратегические цели; Финансовое моделирование; Инвестиционный бюджет; Мотивация.

Брендинг; Миссия и ценности; Реклама и продвижение; Мониторинг качества; Раскрытие информации о компании.

Создание/Участие в Совете Директоров; Прохождение аудита по международной отчетности (big 4) ; Ревизия и аудит деятельности/отчетности.

Запуск производства; Формирование управленческой команды; Организационная структура; Повышение производительности труда;

Документооборот; Казначейство; Управленческий учет; Консолидация; Бюджетирование.

Разработка и автоматизация бизнес-процессов; Оптимизация налогообложения; Прохождение выездных налоговых проверок.