КМ.ru
- Цель: IRR на вложенные средства через продажу компании.
- www.km.ru
- Проект: интернет портал сервисы+контент.
- Отрасль: интернет-ресурс.
- Участие: прямое управление через управляющую компанию.
План
Планируемая 1-я фаза – увеличение пользователей:
- Инвестиции $2.5m за 5 лет. Первые 3 года по $0,3 m ежегодно;
- Собственные средства – 100%.
- Продажа 10% компании за $10m.
Факт
- Соглашение собственников. Проведено собрание, где зафиксированы основные соглашения.
- Юридическое оформление участия собственников в проекте. Владение компаниями напрямую физическими лицами в соответствии с долями.
- Стратегия – рост активных пользователей. Для оценки стоимости компании 1 активный пользователь – 3$. Привлечение пользователей – продвижение имиджа «независимый интернет-портал». Все популярные сервисы и контент на одном ресурсе. Компания активно использовала синергию с другими медийными ресурсами группы – км-школа, энциклопедия, производство фильмов и др..
- Повышение EBDA – повышение дохода от рекламы и мотивация персонала.
- Выделена управляющая компания. Централизованы функции - финансовые, юридические, закуп крупных позиций. Расходы оплачивались за счет других компаний группы.
Результат
- За 3 года компания потратила $2,5 m.
- 300 тыс. активных пользователей.
- Инвестор продолжил финансировать компанию самостоятельно, преобразовав все смежные компании в медийный холдинг.
Компетенции
Операционное управление
Оптимизация расходов; Организационная структура.
Автоматизация
Управленческий учет; Консолидация; Бюджетирование.