Gas Project Development Central Asia AG.

  • www.gpd-schweiz.ch
  • Цель: доход на вложенный капитал.
  • Отрасль: нефтегазовый сектор.
  • Участие: работа в штате.

Доля компании Gas Project Development более 25 % от всего экспорта газа в Узбекистане.

Факт

  • Соглашение собственников.
  • Проведение собрания собственников.
  • Участие в инвестиционных проектах по добыче и экспорту газа в Средней Азии.
  • Определение стратегических целей.
  • Финансовое моделирование для утверждения базовых сценариев. Основные критерии – цена на газ с учетом возможных колебаний, размер инвестиций, налоговые и лицензионные сборы.
  • Оптимизация инвестиционных бюджетов.
  • Подписаны инвестиционные соглашения на государственном уровне.
  • Юридическая структура (акционерная).
  • Запуск 3 комплексных инвестиционных проектов и привлечение кредитов на $1150m.
  • Организация работы и проведения Совета Директоров.
  • Внедрение управленческого учета, консолидированного учета, бюджетирования. План-фактный анализ и анализ отклонений.
  • Подбор управленческой команды в проекты.
  • Запуск операционной деятельности дочерних компаний.
  • Оптимизация налогообложения, в том числе с использованием международного законодательства.
  • Подготовка отчетности в стандартах МСФО. Прохождение аудита с положительным заключением (PWC).
  • Работа по управлению репутацией.

Результат

  • ROI-16%.

Компетенции

wont

Защита интересов собственников

Соглашения собственников; Юридическая структура (акционерная и функциональная).
wont

Приобретение/Продажа бизнесов

Анализ проектов для инвестирования.
wont

Разработка стратегии

Стратегические цели; Финансовое моделирование; Инвестиционный бюджет; Мотивация.
wont

Привлечение финансирования

Инвестиционное соглашение с государством и регионами; Привлечение кредитов и займов.
wont

Корпоративное управление

Создание/Участие в Совете Директоров; Прохождение аудита по международной отчетности (big 4); Ревизия и аудит деятельности/отчетности.
wont

Автоматизация

Документооборот; Казначейство; Управленческий учет; Консолидация; Бюджетирование.
wont

Операционное управление

Запуск производства; Формирование управленческой команды; Организационная структура; Тендерный отдел;
wont

Продвижение продукции и PR

Брендинг; Миссия и ценности; Раскрытие информации о компании.
wont

Операционное управление

Оптимизация вложения в оборотные средства; Повышение производительности труда; Оптимизация налогообложения.