Ceramic Bricks
- Цель: доход на вложенные средства.
- Инвестиции: $9 млн.
- www.ceramic-bricks.com
- Отрасль: кирпичный завод.
- Участие: корпоративное управление.
В связи с ростом градостроительных начинаний в Узбекистане, особенно элитного жилья, вырос спрос на строительные материалы высокого качества. Однако национального керамического кирпичного производства в стране не было. На рынке был представлен только дорогой импортный «лицевой» кирпич, или кустарный кирпич локального производства.
План
- Получение лицензий на карьеры (сырье для производства кирпичей).
- Строительство современного завода по производству кирпичей.
- Реализация продукции карьера – бентонит сторонним поставщикам.
Факт
- Корпоративное управление. Организация работы Наблюдательного совета. Согласование инвестиционной и финансовой деятельности. Внедрение управленческого учета, консолидированного учета, бюджетирования. План-фактный анализ и анализ отклонений. Контроль себестоимости и вложений в оборотные активы.
- Получение лицензии на разработку карьеров.
- Строительство кирпичного завода и пуско-наладочные работы.
- Стратегические цели – выход завода на максимальную мощность. Выпуск продукции максимально сказывается на себестоимости, так как большинство затрат постоянные. Качество продукции. Упаковка и логистика.
- Создание привлекательности бренда через определение позиционирования, миссии, истории бренда. Рост ценности бренда в глазах потребителей, формирование круга лояльных потребителей, рост спроса на товар бренда, увеличение цены на товар. В позиционировании и продвижении бренда сделан упор на качестве – теплоизоляция, минимальные затраты при кладке, легкость возводимых стен. Компания «не может делать плохой кирпич на родине великих гончаров». Реклама наиболее маржинальных позиций.
Результат
- ROI - 18%.
Компетенции
Защита интересов собственников
Соглашения собственников; Юридическая структура (акционерная и функциональная); Проведение собрания собственников.
Привлечение кредитов и займов.
Продвижение продукции и PR
Брендинг; Миссия и ценности; Реклама и продвижение; Мониторинг качества; Раскрытие информации о компании.
Разработка стратегии
Стратегические цели; Финансовое моделирование; Инвестиционный бюджет; Мотивация.
Операционное управление
Запуск производства; Формирование управленческой команды; Организационная структура; Тендерный отдел;
Корпоративное управление
Создание/Участие в Совете Директоров; Антикризисный менеджмент; Слияние и поглощение.
Операционное управление
Выход на новые рынки; Оптимизация вложения в оборотные средства; Повышение производительности труда.
Автоматизация
Документооборот; Казначейство; Управленческий учет; Консолидация; Бюджетирование.