Цель – утверждение стратегии развития.
Компания – Летуаль.
Ссылка: www.letoile.ru
Отрасль – Потребительские товары и торговля.
Участие: проектная работа.
План:
- Совместная разработка и утверждение стратегии компании с менеджментом.
Факт:
- Описаны и первоначально оптимизированы бизнес-процессы с распределением полномочий и ответственности. Определены метрики каждого бизнес процесса: время (для процессов, требующих ускорения); стоимость (для процессов, требующих удешевления); качество (для процессов, где качество в приоритете).
- Реструктуризация организационной структуры в соответствии с бизнес-процессами. Высвобождение топ-менеджмента для стратегических решений. Перераспределение операционной работы на заместителей. Новое позиционирование руководителей.
- Формирование команды, поиск кандидатов для закрытия новых позиций.
- Внедрена программа развития кадрового резерва.
- Совместная работа с менеджментом по утверждению стратегических целей на трехлетнюю перспективу.
- Утверждение целевых ориентиров по оптимизации в системе управления и бизнес-процессах.
Результат:
Стратегия.
Компетенции:
Разработка стратегии: Стратегические цели; Финансовое моделирование; Мотивация.
Автоматизация: Управленческий учет; Консолидация; Бюджетирование.