✓ Возьмем на себя ведение управленческого учета
✓ Настроим все формы отчетности
✓ Найдем зоны роста для увеличения прибыли
Раскладываем бизнес на цифры и обучаем ими эффективно управлять
Оставить заявку
Получить консультацию
Какие задачи решает финансовый директор на аутсорсинге
  • Построение аналитической базы бухгалтерского учета
    • Почему это важно: Без корректной и полной базы учета невозможно получить достоверные данные для анализа и принятия решений.
    • Что вы получите: Аналитику в 1С без изменений в конфигураторе, инструкции, регламенты, учетная политика, обученный учетный персонал.
    • Срок реализации: 2-4 недели.
    • Рекомендуемый срок сопровождения: 6 месяцев для корректной адаптации и контроля.
  • Управленческая отчетность
    • Почему это важно: Анализ ключевых показателей позволяет своевременно выявлять проблемы и точки роста.
    • Что вы получите: Три отчета:
    -Отчет о прибылях и убытках: Эффективность бизнеса, структура доходов и расходов.
    -Отчет о движении денежных средств: Прозрачность кассовых потоков и предотвращение разрывов.
    -Баланс: Состояние активов и пассивов, финансовая устойчивость.
    • Срок реализации: 2-3 недели.
    • Рекомендуемый срок сопровождения: 6 месяцев совместного анализа отчетности.
  • Анализ бизнеса
    • Почему это важно: Помогает объективно выявить точки роста и слабые места.
    • Что вы получите: Заключение о динамике развития, эффективности, финансовой устойчивости, непродуктивных активах.
    • Срок реализации: 2-3 недели (в зависимости от состояния данных).
    • Рекомендуемый срок сопровождения: 3-6 месяцев для анализа динамики изменений.
  • Управление денежными средствами
    • Почему это важно: Контроль кассовых потоков предотвращает финансовые разрывы.
    • Что вы получите: Платежный календарь, бюджет движения денежных средств, инструкции по ежедневному управлению.
    • Срок реализации: 1 месяц.
    • Рекомендуемый срок сопровождения: Постоянная поддержка для обеспечения стабильности.
  • Система планирования и финансовое моделирование
    • Почему это важно: Планирование позволяет четко ставить цели и управлять ресурсами для их достижения.
    • Что вы получите:
    -Финансовую модель с ключевыми показателями и целями.
    -Бюджеты доходов, расходов, денежных средств.
    -Шаблоны, регламенты, обучение персонала.
    • Срок реализации: 1-2 месяца.
    • Рекомендуемый срок сопровождения: Постоянное обновление и адаптация планов.
  • Поддержка и сопровождение
    • Почему это важно: Обеспечивает контроль и развитие финансовой системы компании.
    • Что вы получите:
    -Постоянное обновление данных.
    -Контроль финансовой дисциплины.
    -Анализ результатов, консультирование по управленческим решениям.
    • Рекомендуемый срок сопровождения: Постоянная поддержка.
Как будет работать финдир
  1. Оцифруем модель вашего бизнеса;
Разберём вашу бизнес-модель, трансформируем её в цифры и сделаем понятной. Это станет основой для выстраивания финансовых процессов.
2. Предоставим только нужную вам отчётность
Вы получите отчёты, которые отражают только те показатели, которые действительно важны для вашего бизнеса. Никакой лишней информации — только то, что помогает принимать решения.
3. Создадим ваш инструмент управления и подготовим рекомендации
На этом этапе вы увидите, как отчётность становится полноценным инструментом управления бизнесом. Чёткие цифры, прозрачность процессов и удобство анализа.
4. Построим план достижения целей
Вы получите стратегический финансовый план, который станет дорожной картой для роста и развития компании.
5. Всегда рядом для консультаций
Финдир ответит на любые вопросы, связанные с финансами, стратегией и управлением.
6. Адаптируем отчётность под изменения
Ваш бизнес растёт — появляются новые отделы, статьи затрат, направления. Мы постоянно дорабатываем отчётность, чтобы она всегда соответствовала вашим текущим задачам.
Преимущества работы с Каптал Практик
Капитал Практик — это команда экспертов, у которых есть профильные знания и релевантный опыт в реальном бизнесе не менее 10-ти лет. Мы собираем и внедряем лучшие практики, действительно работающие инструменты и постоянно совершенствуем нашу технологию.
  • Комплексная услуга
    • Разрабатываем, внедряем, обучаем, сопровождаем.
    • Берем ответственность за результат.
    1
  • Практический опыт
    • Не теоретики, а профессионалы с подтвержденными результатами.
    • Постоянно собираем лучшие практики, в том числе среди наших клиентов, улучшаем наши инструменты и технологии
    2
  • Экономия времени и денег
    • Минимум на 50% дешевле штатного специалиста.
    • Вы платите за конкретные результаты, а не за время, проведенное сотрудником в офисе
    3
  • Гарантия конфиденциальности:
    • Подписываем NDA и обеспечиваем сохранность данных.
    4
Услуги
1

Ведение бухгалтерского учета

  • Регулярное внесение данных.
  • Формирование корректных отчетов.
  • Отчетность о результатах работы.
2
Ежемесячная управленческая отчетность и анализ данных
  • Контроль финансовых показателей.
  • Уменьшение неэффективных расходов.
3
План-фактный анализ и построение финансовых моделей
  • Разработка бюджетов и контроль их исполнения.
  • Финансовое моделирование.
4
Настройка и автоматизация учета
  • IT-решения для управленческого учета.
  • Автоматизация обработки данных.
5
Привлечение инвестиций
  • Подготовка бизнес-планов.
  • Переговоры с инвесторами и банками.
6
Обучение
  • Собственнику покажем как читать отчеты, чтобы вы могли самостоятельно контролировать показатели и принимать управленческие решения на основе цифр
  • Проведение тренингов по управленческому учету для персонала.
Какие проблемы мы решаем и как это работает
Когда нужен финансовый директор?
Компания активно растёт, и для сохранения управляемости требуется полноценная управленческая информация:
  1. Отчёт о движении денежных средств (Cash Flow).
  2. Отчёт о прибылях и убытках (PnL).
  3. Баланс и другие ключевые метрики.
Портрет идеального клиента
  • -1-
    Качественный бухгалтерский учет
    Управленческий учет базируется на качественном бухгалтерском учете и достоверных, вовремя вносимых данных. Справочники управленческого учета и бухгалтерского синхронизированы.
  • -2-
    Внесение первичных документов на стороне клиента
    Финансист вносит в управленческую программу только управленческие данные. Все первичные документы собираются и вносятся сотрудником компании (бухгалтерии или фин. отдела)
  • -3-
    Собственники заинтересованы в грамотном учете
    Собственникам управленческий учет нужен не "для галочки", а для принятия обоснованных управленческих решений.
  • -4-
    Нет внутреннего сопротивления
    Бухгалтерии и других сотрудников компании, с кем необходимо взаимодействовать финансисту для формирования качественного учета и бюджетов
  • -5-
    Атмосфера доверия и уважения
    Между собственниками компании и финансистом. Между финансистом и сотрудниками компании. Конструктивное сотрудничество, оперативное решение возникающих вопросов и проблем
Сергей Щуров
Партнер компании Капитал Практик.
Финансовый директор с опытом более 20 лет.
Цифры — это моя стихия и я знаю, как на их основе сделать управление компанией понятным и эффективным, как избавить собственников от постоянной головной боли и убытков, чтобы бизнес был здоров и жил долго. Работаю индивидуально с каждой компанией, под ключ.
Хотите видеть реальную картину вашего бизнеса в цифрах?
Ищете способ сократить расходы и увеличить прибыль?
Понимаете, что учет — это больше, чем просто цифры?
Получить бесплатную консультацию
Заполните форму, и наш специалист свяжется с вами
Контакты
sergey@shchurov.com
what's up +7-916-200-11-51
Юридическая информация: Политика конфиденциальности, соглашение об обработке данных.