ТулаНатурПродукт

План:

• Открытие торговых точек для реализации продукции птицефабрики Воловский бройлер с минимальной наценкой. Получение обратной связи от покупателей.
• Основная прибыль от продажи продукции сторонних производителей.

Факт:

1. Определение стратегических целей.
2. Оптимизация инвестиционных бюджетов.
3. Организация работы и проведения Совета Директоров. Согласование инвестиционной и финансовой деятельности. Внедрение управленческого учета, консолидированного учета, бюджетирования. План-фактный анализ и анализ отклонений.

4. Территориальный анализ и выбор наиболее подходящих точек. Ремонтные работы, приобретение оборудования.
5. Сформирован штат.
6. Формулирование четкого уникального торгового предложения и целостного позиционирования и донесение до целевой аудитории. Упор на всегда свежую продукцию из мяса птицы напрямую от завода производителя Воловской бройлер под брендом «Своя». Продвижение бренда 360° – наружная реклама, реклама в печатных и онлайн СМИ, нативная реклама. Внесение торговых точек в базы навигационных систем.

Внедрение купонов на повторную покупку. Мерчендайзинг. Проработана карта торговой территории и установлены “магниты” привлечения людей. Конверсия из зашедших в покупателей  +6%. Контроль затрат – логистика, автоматизация складских запасов. Размещения на всех профильных и смежных площадках в Интернете.

Контроль качества обслуживания посетителей. Тайный покупатель. Внутренняя ревизия.

Работа по управлению репутацией.

Результат:

Убыток (– $0.4)m.

Компетенции:

Продвижение продукции и PR: Брендинг; Миссия и ценности; Реклама и продвижение; Мониторинг качества; Раскрытие информации о компании.

Разработка стратегии: Стратегические цели; Финансовое моделирование; Инвестиционный бюджет; Мотивация.

Корпоративное управление: Создание/Участие в Совете Директоров; Антикризисный менеджмент.

Автоматизация: Управленческий учет; Консолидация; Бюджетирование.