Кратный рост

КАК МЫ ДОСТИГАЕМ КРАТНОГО РОСТА

РОСТ ВЫРУЧКИ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ
АВТОМАТИЗАЦИЯ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРУДА
СНИЖЕНИЕ ЗАТРАТ
ПОВЫШЕНИЕ ОТДАЧИ ИНВЕСТИЦИЙ
ПРИВЛЕЧЕНИЕ ЗАЕМНОГО КАПИТАЛА И КАПИТАЛА ИНВЕСТОРОВ
БЕЗОПАСНОСТЬ

   КАК ДОСТИГАЕМ ?

РОСТ ВЫРУЧКИ

Создаем бренд, определяем каналы продвижения, делаем запоминающиеся рекламные кампании. Оптимизируем ассортимент, увеличиваем долю высокомаржинальных продуктов, повышаем наценку в ответ на рост спроса.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ

Создаем миссию и стратегию, мотивируем и контролируем персонал, учитывая обратную связь. Внедряем управленческий учет и бюджетирование, организуем работу Совета Директоров.

АВТОМАТИЗАЦИЯ

Внедряем ERP систему, KPI для сотрудников, занимаемся документооборотом, казначейством, консолидацией, учетом продаж.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРУДА

Составляем штатное расписание, инструкции, стандарты, формируем команду, внедряем KPI и вознаграждения, создаем мотивацию в компании.

СНИЖЕНИЕ ЗАТРАТ

Контролируем эффективость бизнес-процессов, создаем синергию, эффект масштаба, оптимизируем налогообложение. Управляем запасами, организуем участие в тендерах, работу с субподрядчиками и аутсорсом.

ПОВЫШЕНИЕ ОТДАЧИ ИНВЕСТИЦИЙ

Создаем бизнес-планы, финансовые модели, выстраиваем юридическую и организационную структуры в компании, выявляем обоснованность инвестиций.

ПРИВЛЕЧЕНИЕ ЗАЕМНОГО КАПИТАЛА И КАПИТАЛА ИНВЕСТОРОВ

Выбираем оптимальный вариант финансирования. Ведем переговоры и юридически оформляем договоренности.

БЕЗОПАСНОСТЬ

Обеспечиваем физическую безопасность объекта, устанавливаем видеонаблюдение, проводим ревизию, осуществляем услугу тайного покупателя.

Capital
 
Practice

Мы – команда партнеров, нацеленных на содействие клиентам как в достижении быстрых результатов, так и в долгосрочном росте эффективности.

АЛГОРИТМ РАБОТЫ

  • доход без вложения собственных средств – сумма;
  • дивиденды на вложенный капитал – IRR;
  • продажа бизнеса/доли – сумма/IRR.

Основные показатели базового сценария.

  • инвестиции;
  • источник средств;
  • срок проекта;
  • утверждение основных базовых показателей стратегии.
  • Соглашение собственников;
  • Учредительные документы.
  • Бизнес план
  • Привлечение кредитов и займов
  • сотрудники должны обладать достаточными компетенциями, соблюдать иерархию и навык командной работы;
  • структура основана на бизнес-модели и производственном процессе;
  • постоянный рост производительности труда.
  • качество продукции, увеличение ассортимента, дизайн;
  • новые рынки;
  • прибыль.
  • оптимальный масштаб;
  • организация собственного производства или субподряд;
  • оптимизация средств в оборотные активы;
  • автоматизация бизнес-процессов.
  • донесение до целевой аудитории преимуществ товара в простых запоминающихся образах;
  • анализ каналов продаж, номенклатурных групп и маржинальности.
  • потребители;
  • контрагенты;
  • рынок труда.
  • обоснование реинвестирования в соответствии с целями собственника;
  • минимизация реинвестирования – компания всегда должна испытывать недостаток финансирования.

КАК ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ПЕРЕХОД ИЗ ТОЧКИ «А» В ТОЧКУ «В»

ОПИСЫВАЕТСЯ
ЦЕЛЬ

ЦЕЛЬ ПРИНИМАЕТСЯ ВСЕМИ УЧАСТНИКАМИ

ВЫБИРАЮТСЯ ОПТИМАЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ

МОТИВИРУЕТСЯ
КОМАНДА

КОНТРОЛИРУЕТСЯ ПЛАНОМЕРНОЕ ДОСТИЖЕНИЕ  ЦЕЛИ

В РЕЗУЛЬТАТЕ МЫ

Оказываем профессиональные услуги, направленные на рост бизнеса, инвестируем, привлекаем финансирование, управляем активами в различных сферах бизнеса для благополучия всех заинтересованных сторон.

Увеличиваем прибыль за счет управления, роста продаж и эффективности операционной и инвестиционной деятельности. Управляем приоритетами. Обеспечиваем надзорную функцию при принятии решений.

Реализуем комплексные проектные решения в области стратегического, корпоративного, финансового, инвестиционного управления, бухгалтерского учета, налогообложения, хозяйственного права и автоматизации.

Помогаем в управлении бизнес-функциями – маркетинговое сопровождение, организация продаж, управление, организация производства, автоматизация.