Основная задача – дивиденды на вложенные средства.
Собственники – физические лица.
Проект – системный интегратор и разработчик программного обеспечения.
Ссылка: www.r-style.com
Отрасль – ИТ-компания.
Участие: прямое управление через управляющую компанию.
План:
- Развитие за счет собственных средств;
- Дивиденды $5 m ежегодно.
Факт:
- Владение компаниями напрямую физическими лицами в соответствии с долями.
- Стратегия – оказание полного цикла услуг приобретения оборудования, инсталляция, установка ПО, внедрение ERP систем. Работа с гос.заказчиками.
- Сокращение затрат за счет прямых дистрибьютерских договоров с крупнейшими производимыми компьютеров и оборудования. Синергия с другими смежными компаниями «Софтлаб» —разработка программного обеспечения, «Учебный центр R-Style» – обучение информационным технологиям.
- Выделена управляющая компания. Централизованы функции – финансовые и юридические. Оплачивались услуги консалтинга.
Результат:
Дивиденды $8m за 3 года.
Компетенции:
Операционное управление: Сокращение расходов; Оптимизация налогообложения; Прохождение выездных налоговых проверок.
Автоматизация: Управленческий учет; Консолидация; Бюджетирование.