Skip to content
Capital Practice
  • О компании
  • Кратный рост
  • Почему мы
  • Услуги
  • Все проекты
  • Контакты
Привлечение финансирования
Главная
/
Все проекты
/
Привлечение финансирования

категория: Привлечение финансирования

Jizzax organic

Jizzax organic

Jizzax organic

  • Цель: доход на вложенные средства.
  • www.jizzax.org
  • Отрасль: сельское хозяйство. Мясомолочное производство замкнутого цикла.
  • Участие: корпоративное управление.

Потребление на душу населения мяса и мясопродуктов с 2000 по 2017 годы в Узбекистане увеличилось в 1,3 раз. Существует потребность в импортозамещении. Мясной рынок Узбекистана в основном состоит из продукции сомнительного качества. Мраморное мясо представлено только в меню премиальных ресторанов. Так Постановлением Кабинета Министров Республики Узбекистан № 619 от 23 июля 2019 года дан старт созданию здесь агропромышленного кластера, нацеленного на развитие мясомолочного направления замкнутого цикла.

План

  • Получение разрешительной документации;
  • Получение земель;
  • Строительство агропромышленного кластера;
  • Реализация выпускаемой продукции агропромышленного кластера.

Факт

  • Соглашения собственников.
  • Создание компаний в соответствии с соглашением собственников.
  • Юридическое оформление участия собственников в проекте.
  • Подписаны инвестиционные соглашения на государственном уровне.
  • Утверждение и контроль инвестпрограммы.
  • Получение кредитов и займов.
  • Подбор управленческой команды.
  • Организация работы и проведения Совета Директоров. Согласование инвестиционной и финансовой деятельности. Внедрение управленческого учета, консолидированного учета, бюджетирования. План-фактный анализ и анализ отклонений.
  • 9. Утверждение и реализация маркетинговой стратегии. Создание бренда Jizzax organic и фирменного стиля. Создание привлекательности бренда через определение позиционирования, миссии, истории бренда. Финансовое моделирование позволило выделить наиболее маржинальные каналы продаж и номенклатуру. Формулирование четкого уникального торгового предложения и донесение его до целевой аудитории. Определение выпускаемого ассортимента продукции. Создание 5 сайтов по направлениям – растениеводство, мясное производство, молочное производство, селекционно-генетический центр, овцеводство. СЕО оптимизация. Продвижение бренда 360° - наружная реклама, реклама в печатных и онлайн СМИ, реклама на ТВ и на транспорте, участие в выставках, фестивалях, городских мероприятиях, продвижение в местах продаж, ведение профилей и настройка рекламы в социальных сетях, администрирование сайтов, нативная реклама. Рост ценности бренда в глазах потребителей, формирование круга лояльных потребителей, рост спроса на товар бренда, увеличение наценки на товар. Работа по управлению репутацией.
  • Работа с себестоимостью. Рост производительности труда за счет мотивации и сдельной оплаты. Двойной севооборот. Автоматизация и контроль за нормативами, физическая охрана.

Результат

  • IRR – 15%.

Компетенции

wont

Защита интересов собственников

Соглашения собственников; Юридическая структура (акционерная и функциональная); Проведение собрания собственников.
wont

Привлечение кредитов и займов.

wont

Продвижение продукции и PR

Брендинг; Миссия и ценности; Раскрытие информации о компании.
wont

Разработка стратегии

Стратегические цели; Финансовое моделирование; Инвестиционный бюджет; Мотивация.
wont

Операционное управление

Запуск производства; Формирование управленческой команды; Организационная структура; Тендерный отдел;
wont

Автоматизация

Документооборот; Казначейство; Управленческий учет; Консолидация; Бюджетирование.
wont

Операционное управление

Оптимизация вложения в оборотные средства; Повышение производительности труда.
wont

Корпоративное управление

Создание/Участие в Совете Директоров.
Вернуться ко всем проектам
More
Агрокомплекс Развитие

Агрокомплекс Развитие

Агрокомплекс Развитие

  • Цель: доход на вложенные средства
  • www.agrorazvitie.ru
  • Отрасль: сельское хозяйство. Растениеводство.
  • Участие: корпоративное управление.

План

  • Производство и реализация ведущих зерновых культур – пшеница, ячмень, кукуруза товарная, овёс, подсолнечник.
  • Создание замкнутого цикла производства, чтобы снизить возможные колебания рынка.

Факт

  • Соглашения собственников.
  • Юридическое оформление участия собственников в проекте.
  • Организация работы и проведения Совета Директоров. Согласование инвестиционной и финансовой деятельности. Внедрение управленческого учета, консолидированного учета, бюджетирования. План-фактный анализ и анализ отклонений.
  • Вся продукция направляется на внутреннее потребление в группу компаний.
  • Контроль себестоимости.
  • Получение льготного кредита для расширения компании.

Результат

  • ROI - 22%.

Компетенции

wont

Защита интересов собственников

Соглашения собственников; Юридическая структура (акционерная и функциональная); Проведение собрания собственников.
wont

Привлечение кредитов и займов.

wont

Разработка стратегии

Стратегические цели; Финансовое моделирование; Инвестиционный бюджет; Мотивация.
wont

Корпоративное управление

Создание/Участие в Совете Директоров.
wont

Операционное управление

Запуск производства; Формирование управленческой команды; Организационная структура;
wont

Автоматизация

Документооборот; Казначейство; Управленческий учет; Консолидация; Бюджетирование.
wont

Операционное управление

Тендерный отдел; Оптимизация вложения в оборотные средства; Повышение производительности труда.
Вернуться ко всем проектам
More
Воловский комбикормовый завод

Воловский комбикормовый завод

Воловский комбикормовый завод

  • Цель: доход на вложенные средства.
  • Отрасль: производство. Комбикормовый завод.
  • Участие: корпоративное управление.

План

  • Современное производство зернового сырья в составе группы компаний;
  • Строительство элеватора и комбикормового завода;
  • Создание замкнутого цикла производства, чтобы снизить возможные колебания рынка.

Факт

  • Соглашения собственников.
  • Юридическое оформление участия собственников в проекте.
  • Организация работы и проведения Совета Директоров. Согласование инвестиционной и финансовой деятельности. Внедрение управленческого учета, консолидированного учета, бюджетирования. План-фактный анализ и анализ отклонений.
  • Подготовка бизнес-плана. Рост прибыли должен быть выше, чем возврат кредита с процентами. Не должно быть кассовых разрывов.
  • Получение кредита. Получение нового льготного кредита.
  • Утверждение бюджетов.
  • Создание привлекательности бренда через определение позиционирования, миссии и видения и ценностей бренда. Высокотехнологичный завод, оборудование которого от ведущих поставщиков мира, что позволяет правильно хранить и запасать продукцию. Работа по управлению репутацией.
  • Запуск производства.

Результат

  • ROI - 15%.

Компетенции

wont

Защита интересов собственников

Соглашения собственников; Юридическая структура (акционерная и функциональная); Проведение собрания собственников.
wont

Привлечение кредитов и займов.

wont

Продвижение продукции и PR

Миссия и ценности; Раскрытие информации о компании.
wont

Разработка стратегии

Стратегические цели; Финансовое моделирование; Инвестиционный бюджет; Мотивация.
wont

Операционное управление

Запуск производства; Формирование управленческой команды; Организационная структура; Тендерный отдел;
wont

Корпоративное управление

Создание/Участие в Совете Директоров.
wont

Операционное управление

Оптимизация вложения в оборотные средства; Повышение производительности труда.
wont

Автоматизация

Документооборот; Казначейство; Управленческий учет; Консолидация; Бюджетирование.
Вернуться ко всем проектам
More
Eustoma

Eustoma

Eustoma

  • Цель: доход на вложенные средства.
  • Отрасль: строительство и недвижимость.
  • Участие: корпоративное управление.

План

  • Строительство;
  • Сдача помещений в аренду.

Факт

  • Соглашения собственников.
  • Создание юридического лица.
  • Организация работы и проведения Совета Директоров.
  • Строительство в историческом и деловом центре.
  • Сформирован штат.
  • Организация работы и проведения Совета Директоров. Согласование инвестиционной и финансовой деятельности. Внедрение управленческого учета, консолидированного учета, бюджетирования. Утверждение бюджетов. План-фактный анализ и анализ отклонений.

Результат

  • ROI - 10%.

Компетенции

wont

Защита интересов собственников

Соглашения собственников; Юридическая структура (акционерная и функциональная); Проведение собрания собственников.
wont

Привлечение кредитов и займов.

wont

Разработка стратегии

Стратегические цели; Финансовое моделирование; Инвестиционный бюджет.
wont

Корпоративное управление

Создание/Участие в Совете Директоров; Ревизия и аудит деятельности/отчетности.
wont

Автоматизация

Документооборот; Казначейство; Управленческий учет; Консолидация; Бюджетирование.
wont

Операционное управление

Запуск производства; Формирование управленческой команды; Организационная структура; Тендерный отдел; Оптимизация налогообложения.
Вернуться ко всем проектам
More
Family Park

Family Park

Family Park

  • Цель: доход на вложенные средства
  • Отрасль: развлекательный комплекс.
  • Участие: корпоративное управление.

План

  • Строительство инновационного оздоровительно-паркового и торгово-развлекательного комплекса в Самарканде;
  • Насыщение развлекательного рынка Узбекистана услугами высокого качества.

Факт

  • Соглашения собственников.
  • Создание юридического лица.
  • Юридическое оформление участия собственников в проекте.
  • Подготовка бизнес-плана. Рост прибыли должен быть выше, чем возврат кредита с процентами. Не должно быть кассовых разрывов.
  • Организация работы и проведения Совета Директоров. Согласование инвестиционной и финансовой деятельности. Внедрение управленческого учета, консолидированного учета, бюджетирования. План-фактный анализ и анализ отклонений.

Результат

  • Контроль инвестиций.

Компетенции

wont

Защита интересов собственников

Соглашения собственников; Юридическая структура (акционерная и функциональная); Проведение собрания собственников.
wont

Привлечение кредитов и займов.

wont

Разработка стратегии

Стратегические цели; Финансовое моделирование; Инвестиционный бюджет; Мотивация.
wont

Корпоративное управление

Создание/Участие в Совете Директоров.
wont

Автоматизация

Документооборот; Казначейство; Управленческий учет; Консолидация; Бюджетирование.
Вернуться ко всем проектам
More
SGF

SGF

Surxon Golden Fruit

  • Цель: доход на вложенные средства
  • Отрасль: развлекательный комплекс.
  • Участие: корпоративное управление.

План

  • Строительство инновационного оздоровительно-паркового и торгово-развлекательного комплекса в Сурхандарьинской области;
  • Насыщение развлекательного рынка Узбекистана услугами высокого качества.

Факт

  • Подготовка бизнес-плана. Рост прибыли должен быть выше, чем возврат кредита с процентами. Не должно быть кассовых разрывов.
  • Организация работы и проведения Совета Директоров. Согласование инвестиционной и финансовой деятельности. Внедрение управленческого учета, консолидированного учета, бюджетирования. План-фактный анализ и анализ отклонений.
  • Юридическое оформление участия собственников в проекте.
  • Подготовка бизнес-плана. Рост прибыли должен быть выше, чем возврат кредита с процентами. Не должно быть кассовых разрывов.
  • Организация работы и проведения Совета Директоров. Согласование инвестиционной и финансовой деятельности. Внедрение управленческого учета, консолидированного учета, бюджетирования. План-фактный анализ и анализ отклонений.

Результат

  • Контроль инвестиций.

Компетенции

wont

Защита интересов собственников

Соглашения собственников; Юридическая структура (акционерная и функциональная); Проведение собрания собственников.
wont

Привлечение кредитов и займов.

wont

Разработка стратегии

Стратегические цели; Финансовое моделирование; Инвестиционный бюджет; Мотивация.
wont

Корпоративное управление

Создание/Участие в Совете Директоров.
wont

Автоматизация

Документооборот; Казначейство; Управленческий учет; Консолидация; Бюджетирование.
Вернуться ко всем проектам
More

Навигация по записям

1 2 … 6 NextNext
© 2019 Capital Practice